Mobilité durable
Les gens et le territoire
Innovation en matière de productionRapport RSE territorial 2025
Une durabilité ancrée dans le territoire, tournée vers l'avenir.
Une démarche concrète qui associe l'industrie, les personnes, la gouvernance, la communauté locale et la gestion environnementale sur les sites d'Airolo et de Cadenazzo.
21,4 millions de CHFChiffre d'affaires 2025
90Salariés, soit 89 ETP
30 000 m²Sites d'Airolo et de Cadenazzo
3 644 MWhÉnergie consommée en 2025
01 / Notre conception de la durabilité
Une RSE industrielle, mesurable et ancrée dans le territoire.
Tenconi considère la responsabilité sociale des entreprises comme faisant partie intégrante de sa philosophie d'entreprise. Son action repose sur les trois piliers de la durabilité : environnemental, social et économique.
L'objectif est de poursuivre notre croissance tout en préservant notre efficacité et notre compétitivité, sans tomber dans le greenwashing : des investissements ciblés, des données mesurables et un dialogue permanent avec les parties prenantes.
02 / Indicateurs clés
Les chiffres clés de 2025.
03 / Territoire et population
Une présence industrielle de longue date à Airolo et Cadenazzo.
Fondée en 1871, Tenconi est implantée sur deux sites dans le Tessin et entretient des liens étroits avec Airolo, la Leventina et le tissu économique local. Ses activités couvrent les secteurs ferroviaire, métallurgique et mécanique, énergétique et du génie civil.
1871année de fondation
Plus de 40plus de 40 pays desservis
Plus de 200clients
04 / Gestion environnementale
Des mesures concrètes en matière d'énergie, de matériaux et de résilience.
Énergie et efficacité
Les nouvelles machines sont raccordées à l'installation photovoltaïque et contribuent à réduire la consommation d'énergie des processus de production.
Émissions de GES
Les émissions sont restées globalement stables malgré l'augmentation de la production. De nouveaux fours électriques plus efficaces sont prévus pour 2026.
Matériaux et cycle de vie
L'analyse de l'impact environnemental des principaux processus de production a été menée à bien, en mettant l'accent sur le cycle de vie des produits.
Gestion des déchets
Le tri sélectif concerne le papier, le carton, le plastique, le PET, le bois, les métaux ferreux, l'aluminium, l'huile et d'autres matériaux de production.
Risques climatiques
Les inondations de 2024 à Airolo ont conduit à un renforcement des mesures de prévention, de résilience opérationnelle et de continuité des activités.
Fournisseurs
La chaîne d'approvisionnement est gérée au moyen d'audits, d'évaluations de performance et d'une attention particulière portée à la qualité des matériaux, notamment l'acier et les produits semi-finis européens.
05 / Territoire, biodiversité et émissions
Un impact qu'il convient de mesurer, de réduire et de gérer dans la durée.
Tenconi SA exploite deux sites de production dans le canton du Tessin, en intégrant sa présence industrielle dans une démarche axée sur le territoire, la gestion des ressources et la surveillance des émissions. Le rapport RSE 2025 rassemble ces aspects au sein d'une vision concrète : valeur locale, utilisation responsable du sol et réduction progressive de l'impact environnemental.
11,3 millions de francs suisses
Valeur distribuée au Tessin
La richesse générée par l'activité de l'entreprise soutient les collaborateurs, les fournisseurs et les communautés locales, renforçant ainsi le lien historique avec Airolo, Cadenazzo et le territoire tessinois.
- 22 % de fournisseurs locaux
- 21 000 CHF de dons et de parrainages
- 19 associations bénéficiaires
29 500 m²
Surface occupée par les sites de l'entreprise
Les sites d'Airolo et de Cadenazzo constituent une présence industrielle importante. La surveillance des sols occupés et imperméabilisés permet de mieux évaluer l'interaction entre l'industrie et l'environnement.
- Siège social d'Airolo, d'une superficie de 23 000 m²
- Siège social de Cadenazzo (6 500 m² )
- 25 500 m² de surface imperméabilisée
2 132 tonnes de CO₂ équivalent
Émissions totales de GES
Le suivi des émissions permet d'orienter les choix futurs en matière d'énergie, de processus de production, de matériaux et de cycle de vie des produits.
- 428 tCO₂e (scope 1)
- 117 tCO₂e (scope 2)
- 1 587 tCO₂e (scope 3)
- 4 tCO₂e/u d'intensité des émissions
06 / Gouvernance et modèle économique
Qualité, fiabilité, flexibilité et rapidité.
Chemin de fer
Traverses, piquets, pinces, raccords et plaques plastifiées pour le secteur des infrastructures ferroviaires.
Matériel roulant
Assemblage et soudage de composants pour wagons de chemin de fer, avec des compétences spécialisées sur le site de Cadenazzo.
Énergie et génie civil
Composants pour centrales hydroélectriques, charpenterie métallique, structures porteuses et services de maintenance spécialisés.
07 / Prochaines étapes
Objectifs d'amélioration.
Le parcours RSE se poursuit avec des objectifs actualisables et mesurables dans le temps.
- Renforcer la collecte de données, le suivi et la communication des indicateurs RSE.
- Poursuivre les efforts en matière d'efficacité énergétique et de réduction des émissions ayant un impact sur le climat.
- Installer de nouveaux fours électriques et optimiser la récupération de chaleur dans les ateliers de production.
- Renforcer le bien-être, la sécurité, la formation et la communication interne.
- Entretenir un dialogue structuré avec les clients, les fournisseurs, les collaborateurs et la communauté locale.
Télécharger les rapports RSE
IT
- Rapport RSE territorial 2023
- Rapport RSE territorial 2024
- Rapport RSE territorial 2025